Vehbi Business Analyst

Sence McKinsey’i en iyi tanımlayan 3 nitelik nedir?

Global, Etkili, Dinamik

McKinsey'e katılma sürecini anlatır mısın?

Benim McKinsey ile ilk tanışmam lisans hayatımın 3. senesinde Boğaziçi Üniversitesi’nde şirketin tanıtımına katılmamla olmuştu. O sunumda dinlediklerim bende yönetim danışmanlığı sektörüne ve özel olarak McKinsey’e bir ilgi oluşturdu. Devamında ise stajyer analist rolü için şirkete başvurdum. Mülakat süreci sonrasında üç ay stajyer olarak çalıştım. Keyifli ve öğretici bir staj sürecinin sonunda şirketten mezuniyetimden sonra tam zamanlı çalışmaya başlamam için bir teklif aldım ve kabul ettim

McKinsey'de çalışmanın seni heyecanlandıran yanı nedir?

Etki potansiyeli. Pek çok yerde çalışanların kendi yarattıkları etkiyi görmeleri, hissetmeleri çok mümkün olmuyor. Özellikle şirketlerin çalışan sayısı arttıkça bu etkinin birey bazında hissedilebilirliği iyice azalıyor. McKinsey’de yarattığınız etki çok daha somut bir şekilde görülebilir durumda. Burada takımlar genellikle 3-5 kişilik, yapılan işler ise çok büyük. Bu küçük takımlar sağlık alanında yapılan projeler ile hayatlar kurtarabiliyor ya da üretim şirketlerinin verimliliklerini arttırarak büyük etkiler yaratabiliyor. Yaratılan etkide kendinizin de payınız olduğunu bilmek, özellikle ortaya somut bir ürün çıkarmanın çok zorlaştığı günümüz dünyasında, çok güzel bir his

McKinsey hakkında sana en çok sorulan soru nedir?

“Mesai kaçta bitiyor?”

Çalıştığın süre içinde McKinsey’den aldığın desteği nasıl tanımlarsın?

Burada destek anlayışı çok yönlü ve çok gelişmiş durumda. Birincisi şirket çalışanlarının daha konforlu ve verimli çalışabilmeleri adına elinden gelen her şeyi yapıyor. İkincisi şirketin çok geniş bir destek ekibi var. Her alanda size yol gösterecek uzmanlar, anlatmak istediğiniz konuyu sizin adınıza sayfaya döken bir grafik ekibi, sizin adınıza araştırmalar yapıp sonuçları size raporlayacak bir araştırma ekibi ve daha onlarca ekip. Hepsi sizin ihtiyacınızı sahipleniyor ve en iyi sonucu almanız için çabalıyor. Desteğin üçüncü kaynağı ise beraber çalışacağınız diğer danışman arkadaşlar. Şirket hem kültürü hem organizasyon yapısı ile iç rekabete yer olmayan bir şirket. Çevrenizde sürekli olarak sizi geliştirmeye, sorduğunuz soruları cevaplamaya, siz sormasanız dahi size yardımcı olmaya çalışan insanlar olması güzel bir his

İş arkadaşlarını nasıl tanımlarsın?

Yardımcı olmaya hazır, sorumlu, becerikli

McKinsey'e başvuracaklara ne tavsiye edersin?

Biraz hazırlık, biraz da esneklik. McKinsey mülakatları belirli bir formatı olan mülakatlar. Bu formatı öğrenmek önemli ama esnek olmak da gerekiyor. Daha önce hiç görmediğiniz bir vaka tarzı görmeniz, bir olayın daha önce hiç düşünmediğiniz açılarını düşünmeniz gerekebilir ya da her şeyi öğrenmiş de olsanız mülakat anında aklınızdan çıkabilir. Bu sebepten esneklik önemli. Düşünme şeklinizi daha sistematik hale getirmek, vakadan çözüme aradaki adımları atmadan ilerleyebiliyor olmak sizi en hazırlıksız olduğunuz mülakatta dahi sorun yaşamamızı sağlayacaktır. Tabii ki bunları geliştirmenin yolu da yeterince pratik yaparak bu süreçleri içselleşirmek

Eğitim

2018 - Boğaziçi Üniversitesi
Endüstri Mühendisliği