Nihal Engagement Manager

Neden McKinsey’i seçtin?

Temel olarak farklı konulardaki zor soruları takım halinde cevaplamak için McKinsey’de çalışmayı tercih ettim. Genelde McKinsey olarak, biz çağrılmışsak, zor bir problem vardır. Müşteri ya soruyu ve/veya çözümü bilmiyordur, ya da çözümü uygulamak çok zor ve/veya risklidir. Bu nedenle benim için McKinsey’de olmak demek, zorlu sorularla karşılaşmak ve her seferinde bir bulmacayı çözüyor olmak ve bunu tek başınıza değil de bir takım olarak yapıyor olmak demektir. Bu da benim yapmaktan çok keyif aldığım bir şey.

McKinsey’e katılma sürecini anlatır mısın?

McKinsey’e doktoramı bitirdikten sonra katıldım. Ya akademik kariyere devam edecek, ya da daha mutlu olacağıma inandığım bambaşka bir yola girecektim. İsviçre’de yaptığım doktoram esnasında yüksek teknoloji firmalarının yanı sıra yönetim danışmanlığı firmaları da tanıtım broşürleri yollardı. Araştırdıkça, okudukça, insanlarla konuştukça, yönetim danışmanlığı ile ilerlersem hem daha mutlu hem de daha başarılı olacağıma olan inancım arttı. Ancak hem akademik alanda hem de yönetim danışmanlığı alanında en iyisi olduğunu düşündüğüm yerlere başvurular yaptım. Süreç sonunda elimde hem McKinsey’den hem de MIT’den iş teklifleri vardı ve ben McKinsey’i seçtim. Bu seçimimden dolayı hala çok mutluyum

McKinsey'de çalışmanın seni heyecanlandıran yanı nedir?

McKinsey’de çalışıyor olmanın en heyecan verici aynı zamanda da en zorlayıcı kısmı sürekli değişen konularda birkaç hafta içinde yıllardır bu konularda çalışan kişilerle aynı dili konuşmaktır. Her projeyle birlikte, yeni bir sektör, yeni bir müşteri, yeni bir konu öğreniyorum ve bu egzersizin zihnimi çok taze tutuğuna inanıyorum

Çalıştığın projelerden bir örnek verir misin?

Türkiye’deki Medya sektöründeki büyümeyi ve müşterimizin TV kanalının cirosunu tahmin ettiğimiz bir projede çalıştım. Doktoralı bir Bilgisayar Mühendisi olarak uzmanı olmadığım bir konuydu ve daha öncesinde McKinsey’de de buna benzer bir projede yer almamıştım. Çok ilginç ve keyifli bir proje oldu. Her gün izlediğim kanalın aslında nasıl çalıştığını, kanal için başarının temel taşlarının neler olduğunu öğrendim. Medya sektöründe yer alan renkli insanlarla çalışma ayrıcalığından bahsetmiyorum bile.

Sence McKinsey’i en iyi tanımlayan 3 nitelik nedir?

Elegant, heyecan verici ve dinamik

McKinsey'e başvuracaklara ne tavsiye edersin?

McKinsey mülakatları dışardan çok zorlayıcı görünüyor olabilir. Ama aslında birbirini tekrar eden bir yapıdadır ve danışman olarak yapacağınız işi mimikler. Bence piyasadaki çok az mülakat, size yapacağınız iş hakkında fikir verir. Bu bağlamda temelde vaka çalışmalarından oluşan mülakatlara hazırlanmanın çok önemli olduğunu düşünüyorum. Hem mülakatta başarılı olmak hem de bu işi yapmaktan keyif alıp almayacağınızı anlamak için bu çok önemli.

McKinsey hakkında sana en çok sorulan soru nedir?

İnsanların bana en çok sordukları soru, danışman olarak dışardan gelip bir firmaya nasıl değer kattığımız; hele de o konu eğitimimiz ile ilgili değilse. Kanıksanmış problemlere, dışardan bakan taze gözün vereceği katkıyı bir kenara bırakırsak, bence buradaki en önemli konu danışmanın şahıs olarak değil, McKinsey’nin temsilcisi olarak müşteride olmasıdır. Danışmandan beklenen temel görev McKinsey’nin konu hakkındaki uzmanlığına kısa sürede erişmek ve müşteri gerçekliğiyle buluşturmaktır. Çözmeye çalıştığımız problem ne olursa olsun, büyük ihtimalle dünyanın bir yerinde başka McKinsey’liler benzer sorunla karşılaşmışlardır

Eğitim

2006 - Koç Üniversitesi
Bilgisayar Mühendisliği

2008 - Swiss Federal Institute of Technology (ETH) (İsviçre)
(Master) Bilgisayar Bilimi

2012 - Swiss Federal Institute of Technology (ETH) (İsviçre)
(Ph.D.) Bilgisayar Bilimi